ASELSAN Tedarik Zinciri Yönetimi Genel Müdür Yardımcısı Nuh Yılmaz, İstanbul’da MÜSİAD genel merkezinde düzenlenen MÜSİAD – ASELSAN 1. Sanayileşme Etkinliği’nde Defensehere.com’a açıklamalarda bulundu.
Gücümüz Bir Platformu’nun güncel faaliyetleri hakkında bilgiler veren Yılmaz, şunları söyledi:
Bildiğiniz üzere Türkiye’de savunma sanayisinin lider şirketi ASELSAN’dır. 3400’ün üzerinde yerli tedarikçi ile çalışıyor. Dolayısıyla bizim ASELSAN olarak ürettiğimiz ürünlerimizin arkasındaki itici güç, birlikte çalıştığımız yerli ve milli firmalarımızdır.
Gücümüz Bir, bizim birlikte çalıştığımız yerli ve milli firmalarımız ile aramızdaki bağlantıyı sağlayan bir platformdur. Dolayısıyla ASELSAN ile beraber iş yapmak isteyen, ASELSAN’ın millileştirme yolculuğuna dâhil olmak isteyen, burada ülkeye, millete bir katkı sunmak isteyen firmalarında ilk giriş kapısı Gücümüz Bir platformudur.
Gücümüz Bir, “gücümüzbir.com” internet sitesinden, tüm firmalarımızın kullanımına açık, bu tarz organizasyonlarda bu platformun hem tanıtımını yapıyoruz hem de ASELSAN’ın ekosistemine yeni firmaları katmaya çalışıyoruz. Bugünde bu durum bunun bir halkası niteliğindedir.
Geçmişte pek çok etkinliğimiz oldu. Buralara çok ciddi yoğun katılımlar oldu, bugünde MÜSİAD ile beraber, MÜSİAD’ın İstanbul’daki genel merkezinde firmalarımızla bir araya geldik.
Şuanda bulunduğumuz alanda da firmalarımızla beraber geliştirdiğimiz 69’a yakın yerli ve milli ürünümüzü sergiliyoruz.
MÜSİAD 13 bine yakın üyesi olan, ciddi manada Anadolu’da ve yurt dışında teşkilatlanması olan bir yapı, ülkemizin savunma sanayindeki 2004 yılında başlayan yolculuğunun da temel aktörlerinden bir tanesi olması bekleniyor.
Bugün MÜSİAD Başkanı, ASELSAN Yönetim Kurulu Başkanı ve Genel Müdürü Haluk Görgün hocamızın da konuşmalarında temel vurgular bu şekildeydi. MÜSİAD üyelerini savunma sanayii ekosistemine daha fazla katkı sağlamaları ve onların bu alanda ürün üreterek işin içerisinde olmalarını hedefliyoruz.
Aslında millileştirme yolculuğunu 1975’ten almak lazım ama biz son 4 yılı alalım çünkü uzun aralıklarla kıyaslama yaptığınızda bazen bunları kaçırabiliyorsunuz. Son 4 yılda 650’ye yakın ürün millileştirildi. Bunların hemen hemen tamamı Gücümüz Bir’e koyduğumuz yerlileştirme broşürlerine firmaların başvuruları ile oldu. Yani başka bir yola veya yönteme gerek yok.
Bizim yerlileştirmeyle alakalı bütün ürünlerimiz o broşürler vasıtasıyla gücümüzbir.com internet sitesine bir başvuru yapıyor. Sonra ASELSAN’daki ekiplerimiz ilgili firmalarımızı ve temsilcilerimizi ASELSAN’a çağırıyor, yerinde firmayı ziyaret ediyoruz. Dolayısıyla orada bir yolculuk başlıyor. Bu yolculuk her zaman millileştirme yoluyla da olmayabilir. Bazen öyle işler var ki bizim alternatif tedarikçi yaratmamız gereken kalemlerimiz var.
Mesela bugün konuşuldu, hassas döküm alanı, Türkiye’de dökümcü mü yok? Bir sürü dökümcü firmamız var ama bazı özel kabiliyetlerin olduğu alanlar var, boyama ve kaplama alanı, fiber optik kablaj gibi alanlar, yani savunma sanayii çok kritik bir alan, burada illa elektronikçi olacağım, üstün teknoloji yapacağım, bunlarla çalışamam diye bir şey yok. Sonuçta bu firmalar ASELSAN’ın tedarikçisi olma fırsatını da yakalamış oluyorlar. Onları Savunma Sanayii Başkanlığı ile beraber yürüttüğümüz EYDEP süreçlerine dâhil edebiliyoruz. Dolayısıyla bu platform, firmaların savunma sanayiine giriş kapısıdır. Yani konuyu sadece mühendis ve Ar-Ge’ci çalıştırmıyorum, benim öyle bir altyapım yok açısından da bakmamak lazım.
ASELSAN olarak bizim tedarik alanlarımız sadece yerli ve milli ürünlerle sınırlı değil, yani biz bir yangın söndürme sistemi de tedarik ediyoruz, kıyafet ve çanta da tedarik ediyoruz. Bu ürünleri sonuçta bir ambalajın içine koyuyoruz. Ambalaj firmalarıyla da çalışıyoruz. Dolayısıyla ben, iş yaparım bu işin içerisinde olurum diyen bütün firmaların giriş kapısı “Gücümüz Bir” platformudur.