T.C. Cumhurbaşkanlığı Savunma Sanayii Başkanlığı Savunma Sanayii Akademisi tarafından Millî Yetkinlik Hamlesi kapsamında düzenlenen Savunma Sanayii Yetenek Yönetimi Zirvesi’nin ikincisi, Ankara’daki Sheraton Otel’de gerçekleştirildi.
Zirvenin ikinci günü sabah oturumunda, TUSAŞ Genel Müdür Yardımcısı Yakup Arslan’ın moderatörlüğünde “Yarını İnşa Etmek: Yetenek Ekosisteminin Yönetimi” başlığı altında savunma sanayii ekosisteminde insan kaynağının sürdürülebilirliği, yeteneklerin elde tutulması ve kurumsal dönüşüm süreçleri masaya yatırıldı.
TÜBİTAK: Yetenek ekosistemi erken yaşta başlıyor
TÜBİTAK Başkanı Orhan Aydın, nitelikli ve üretken sistemlerin yalnızca teknik altyapıyla değil, güçlü insan kaynağı, sürdürülebilir finansman ve doğru yönetişim modeliyle ayakta kalabileceğini vurguladı. Yeteneklerin farklı dönemlerde farklı coğrafyalara yönelmesinin doğal olduğunu belirten Aydın, Türkiye’nin güçlü üniversiteleri, sanayisi ve ekosistemiyle yetenek üreten bir ülke konumunda olduğunu ifade etti.
TÜBİTAK’ın insan kaynağına erken yaşlarda temas ettiğini belirten Aydın, bilim dergileri, olimpiyatlar, yarışmalar ve çeşitli destek programlarıyla çocukluk ve gençlik döneminden itibaren özgüveni yüksek bireyler yetiştirmeyi hedeflediklerini söyledi. Proje kültürünün üniversitelerden ortaokul ve lise seviyesine kadar yaygınlaştırıldığını aktaran Aydın, bu yaklaşımın uzun vadede nitelikli insan kaynağına doğrudan katkı sağladığını dile getirdi.
Aydın, burs programları, araştırmacı destekleri ve ulusal-uluslararası hareketlilik programlarıyla yeteneklerin akademi, kamu ve özel sektör arasında dolaşımını desteklediklerini belirterek, tersine beyin göçüne yönelik yürütülen çalışmaların her geçen yıl daha fazla karşılık bulduğunu söyledi. Bu kapsamda farklı ülkelerden gelen nitelikli araştırmacıların Türkiye’de üniversitelerde, özel sektörde ve kamuda görev aldığını aktardı.
Girişimcilik ekosistemine de değinen Aydın, TÜBİTAK’ın 2012 yılından bu yana girişimcilik programlarıyla yeni şirketlerin kurulmasını desteklediğini, teknoparklar, AR-GE merkezleri, fonlar ve mentorluk mekanizmalarıyla girişimlerin büyümesini hedeflediklerini ifade etti. Aydın, akademik girişimciliğin de giderek güçlendiğini ve üniversite kaynaklı şirketlerin sayısının arttığını vurguladı.
STM: Savunma sanayiinde yetenek yönetimi yeni bir evreye giriyor
STM Genel Müdür Yardımcısı Mert Gökduman ise savunma sanayiinde özellikle teknik uzmanlar ve mühendislerin elde tutulmasının giderek zorlaştığına dikkat çekti. Küresel ölçekte çalışan bağlılığında aşağı yönlü bir eğilim olduğunu belirten Gökduman, X, Y ve Z kuşaklarının aynı anda iş hayatında yer almasının beklentileri daha da çeşitlendirdiğini ifade etti.
Gökduman, bu nedenle yetenek yönetiminin yalnızca ücret veya pozisyon üzerinden değil, çalışan deneyimi, şeffaflık, adalet, takdir ve gelişim eksenlerinde ele alınması gerektiğini vurguladı. STM bünyesinde yapılan çalışmalarda çalışanların projelerde ürettikleri çıktının sahadaki karşılığını görmesinin, iş tatmini ve motivasyon açısından önemli bir etki yarattığını söyledi.
Teknik kariyer yollarının güçlendirilmesine özel önem verdiklerini belirten Gökduman, teknik uzmanların yönetici olmadan da uzun vadeli ve itibarlı kariyerler inşa edebilmesine imkân tanıyan modeller üzerinde çalıştıklarını aktardı. Çevik dönüşüm süreçleriyle birlikte teknik ve idari roller arasında geçişkenliğin artırıldığını, ancak bu süreçlerin bilgi birikiminin korunacağı şekilde yönetilmesi gerektiğini ifade etti.
Gökduman ayrıca, şeffaf ve adil yönetim anlayışının çalışan bağlılığı üzerinde doğrudan etkili olduğunu belirterek, STM’de yürütülen dönüşüm çalışmalarının ardından çalışan bağlılığında ölçülebilir bir artış sağlandığını kaydetti.
Oturumda yapılan değerlendirmelerde, savunma sanayii yetenek ekosisteminin yalnızca istihdam değil; eğitim, girişimcilik, kurumsal kültür ve sürdürülebilir kariyer modelleriyle birlikte ele alınması gerektiği vurgulandı.